板材品牌永續(xù)經(jīng)營之道

中國是一個富有想像力的國度。中國企業(yè)欠缺的不是創(chuàng)造能力，而是創(chuàng)新的意識與創(chuàng)造的勇氣。

模仿不是永續(xù)經(jīng)營之道

無論是中小企業(yè)與大企業(yè)在國內(nèi)市場PK，還是中國企業(yè)與國外大鱷在國際市場爭鋒，首先要在心理上強(qiáng)大起來，謝絕對業(yè)內(nèi)大牌的盲目復(fù)制，謝絕對行業(yè)慣例的盲目尊崇。

如果大部分的板材企業(yè)跟隨模仿型企業(yè)隨著市場的成熟、競爭的加劇，最終就會掉入平地或者洼地，這也正是很多企業(yè)生命周期短暫的根本原因。

板材廠家一味的模仿決不是企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營之道。

創(chuàng)新品牌打造戰(zhàn)略制高點

任何一個行業(yè)，經(jīng)過充分競爭后，就會呈現(xiàn)高山、平地、洼地的市場格局。居于高山位置的品牌吃香喝辣，居于平地的品牌苦苦掙扎，居于洼地位置的板材品牌最終被迫轉(zhuǎn)型或者淘汰出局。

做板材品牌營銷策劃，和考試一樣，最大的難題就是拿到一道本身就無解的題。

考場上，面對錯誤的題目，縱使我們絞盡腦汁也永遠(yuǎn)沒有正確答案。

市場上，錯誤的行業(yè)慣例，常常讓我們在錯誤的戰(zhàn)略框架內(nèi)瘋狂努力。

要獲得永續(xù)性的輝煌，板材企業(yè)把品牌的成功延續(xù)到幾十年、幾百年之后，就要跳脫盲目跟隨的發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，謝絕模仿，以更好地滿足顧客價值為宗旨，建立真正屬于自己的戰(zhàn)略制高點。